Ветеринарная микробиология, вирусология, эпизоотология, микология с микотоксикологией и иммунология Количество траниц: Материал и методы исследований 4. Результаты собственных исследований Глава первая: Региональный рынок ветеринарных услуг в сфере обслуживания мелких домашних животных 1. Рынок ветеринарных услуг в г. Чебоксары и Новочебоксар-ске 1. Зоогостиничный бизнес в сфере обслуживания мелких домашних животных 1. Социологическое исследование рынка ветеринарных услуг Заключение по первой главе Глава вторая:

Ветеринарный менеджмент

Наша ассоциация помогает ветеринарам, ветеринарным врачам определиться со специализацией, с приобретением современных знаний, также, мы обучаем созданию внешней экспертности специалистов. Сегодня у нас в гостях Дмитрий Забелкин. Он создатель трех успешных стартапов, трех ветеринарных клиник. И одновременно он на сегодняшний день является руководителем и главным ветврачом этих ветеринарных клиник.

Также он осуществляет управление, администрирование и консалтинг ветеринарного бизнеса для врачей, ветеринарных врачей, кто хочет открыть новые клиники или тех людей, кто на сегодняшний день столкнулся с теми или иными трудностями ведения ветеринарного бизнеса. Я рад вас приветствовать сегодня в прямом эфире.

Перспективные идеи для малого бизнеса: открытие ветеринарной клиники. К настоящему времени предложен ряд идей для малого бизнеса.

Программы для ветеринарных клиник 1 Онлайн сервис для ветеринарных клиник. Функционал включает электронные медкарты, выставление счетов, планирование приемов, и - рассылки. Есть мобильная версия 2 Приложение, полностью автоматизирующее документооборот небольшой ветеринарной клиники. Ведение карточек пациентов, учет приемов, печать документов, напоминания.

Есть версии для медицинских центров, стоматологий, ветеринарных клиник. Есть стационарная версия 5 Программа содержит всё что необходимое для ветеринарной клиники.

Лента событий

Прогноз может содержать дополнительные финансовые формы: Риски проекта Реализация любого проекта связана с рисками. Уменьшить риски можно путем планирования соответствующих действий. В этом разделе следует описать события, которые могут отрицательно повлиять на планируемое осуществление проекта, например: Следует описать события, которые могут положительно повлиять на планируемое осуществление проекта.

Менеджмент ветеринарного бизнеса часть 3: Внутреннее управление. 1. Улучшение благосостояния персонала. 2. Тренинги персонала. 3. Мониторинг.

Как разработать маркетинговый план ветеринарного предприятия Определив маркетинговую стратегию, приступают к разработке плана действий. В плане действий указывается последовательность работ, необходимых для осуществления каждой из намеченных стратегий. При разработке плана необходимо выполнить следующие операции: Завершающим этапом стратегии являются определенные действия, направленные на выполнение стратегии. Так, издание рекламного проспекта на ветеринарную услугу является стратегией, написание рекламного проспекта, оформление и печать являются конкретными действиями, которые направлены на выпуск данного проспекта.

Чтобы определить каждое действие, необходимо детально рассмотреть каждую стратегию в отдельности и определить, какие действия необходимо выполнить, чтобы осуществить данную стратегию, продумать последовательность действий, обозначить дату осуществления действий и выполнения стратегии в целом. Затем необходимо составить бюджет и расписать расходы по каждому виду деятельности. Далее следует разработать определенную систему контроля за выполнением плана маркетинга.

Контроль поможет отследить ход осуществления намеченных работ. Однако маркетинговое планирование ветеринарного предприятия сводится не только к тому, чтобы обозначить на бумаге желаемые цели. Планирование в маркетинге представляет собой непрерывный процесс, основной целью которого является приведение возможностей ветеринарного предприятия в наилучшее соответствие с возможностями рынка, сформированными в результате целенаправленных действий предприятия, а также приведение возможностей предприятия в соответствие с теми факторами рынка, которые не поддаются контролю предприятия.

Менеджмент и маркетинг, организация ветеринарного дела в рыночных условиях

Иными словами — следить за тем, чтобы персонал был доволен, а у владельцев не возникало проблем с регулирующими организациями. Помимо этого, от менеджеров обычно требуется обеспечивать надлежащий уровень клиентского обслуживания, рассматривать жалобы клиентов, следить, чтобы дела в клинике шли гладко, грамотно составлять расписание, участвовать в маркетинговых инициативах, контролировать расходы клиники.

Многие менеджеры часто испытывают неприятное чувство, когда кажется, что их расписание на каждый рабочий день буквально забито всевозможными людьми и делами, непременно нуждающимися в их внимании. Эффективно справляться с обязанностями менеджера — это тяжелая работа.

Опыт организации и оптимизации ветеринарного бизнеса: 12 лет. Являюсь автором 2 монографий"Менеджмент ветеринарного бизнеса", часть 1 и.

Работу никто не отменял, вряд ли начальник разрешит вам остаться дома и ухаживать за приболевшим котом или собакой. Иногда не получается выделить время даже для проведения обследования. В этом случае можно оставить питомца в клинике на целый день. Мы работаем без выходных. Дневной стационар — услуга, которая экономит ваше время без малейшего ущерба для домашнего питомца. Доктор запланирует и проведет необходимые процедуры, сделает необходимую диагностику, обеспечит введение лечебных препаратов в определенные часы.

Если потребуется, проведет консилиум и консультации с узкопрофильными специалистами. Дневной стационар в нашей ветклинике оборудован с максимальным комфортом для пациентов теплые полы, приточно-вытяжная вентиляция. Он состоит из клеток разного размера. Вместимость клеток рассчитана как на мелких животных собак, кошек , так и на животных крупных пород.

Вроцлавский университет естественных наук

Бизнес-идеи Перспективные идеи для малого бизнеса: Не секрет, что среди подобных идей, особый интерес представляют те, которые связаны с домашними животными, так как практически в каждой квартире, частном доме имеется четвероногий или пернатый друг, которые нуждаются в уходе, заботе и так далее. На перспективу актуальность подобных идей лишь будет расти.

Первый Международный ветеринарный конгресс Юга России проходит на Дону практикующих ветеринарных врачей и представителей ветеринарного бизнеса. репродукция мелких животных; ветеринарный менеджмент.

Директор консалтингового агентства - . Ветеринарный врач, менеджер, консультант. Салихов Серажутдин Абдуллаевич, закончил Махачкалинский сельхозтехникум и Московскую ветеринарную академию. Автор статей и видеосеминаров по внедрению программного обеспечения в ветеринарной клинике,постоянный участник Московского ветеринарного конгресса и Национальной ветеринарной конференции. Преподаватель Академии ветеринарного бизнеса. Признан лучшим специалистом по аптечному ценообразованию на постсоветском пространстве и лучшим специалистом по разработке и внедрению категорийного менеджмента в аптечной сети.

В фармацевтическом бизнесе с года, автор или соавтор более 70 работ по актуальным вопросам развития аптечного рынка России. Лекционная часть - Оценка эффективности работы докторов и реализованных назначений аптеки на примере работы программы и продукции . Оценка их результативности и эффективности. Планирование нагрузки и контроль качества работы врачебного персонала. Практическая часть Работа на собственных компьютерах с дистанционным подключением к базе собственной клиники.

Индивидуальные задания и ситуационные задачи.

19 - Мендоса С. Л. - Менеджмент ветеринарной клиники

Организационная структура управления ветеринарной службы. Требования к менеджеру ветеринарной службы. Управление экономическим потенциалом ветеринарной службы. Организационная структура управления ветеринарной службы Менеджмент представляет собой систему управления различными формами коммерческой ветеринарной деятельности, направленной на удовлетворение спроса потребителей путем производства и реализации товаров ветеринарного назначения и оказания ветеринарных услуг.

следующие модели риск-менеджмента птицефабрики: модель NZFSA1, части с ветеринарными и санитарно-биологическими исследованиями.

Теперь, когда бизнес стал высокотехнологичным, руководитель стал более озабочен удержанием компетентных сотрудников, работающих в компании, нежели набором новичков. Как построить и внедрить систему индивидуального мотивирования компетентных и успешных сотрудников в компании? Решение этой непростой управленческой задачи возможно только в том случае, если руководитель идет навстречу интересам и потребностям своих лучших сотрудников и предлагает те мотивационные условия, которые их вдохновляют и стабилизируют в компании.

Приступая к решению этой задачи, сначала подумаем, какие потребности руководитель может выделить у своих сотрудников, не прибегая к психологическому тестированию и массовому анкетированию, а пользуясь простым и компактным методом наблюдения. Диагностика поведенческих характеристик ключевых сотрудников Наблюдая за работой сотрудников, можно отметить внешне проявляемые поведенческие характеристики индикаторы. Бросаются в глаза различия между людьми в скорости темпоритме действий, интенсивности напряженности деятельности, способности к самоконтролю, выносливости и работоспособности, эмоциональной чувствительности и открытости в общении.

Скорость темпоритм действий человека можно заметить по тому, насколько быстро он говорит, отвечает собеседнику, запоминает, воспринимает информацию, получает впечатления, думает и принимает решения. Скорость сотрудника проявляется в его походке и движениях. Есть быстрые люди, они почти всегда спешат, суетятся, бегают по этажам, не дождавшись лифта, много общаются с коллегами, у них постоянно звонят телефоны, за день они успевают сделать тысячу больших и мелких дел.

Можно также заметить спокойных, медленных сотрудников, предпочитающих делать меньше, но более качественно. Они выбирают укромные уголки офиса, их почти не видно, они мало говорят и всегда сосредоточены на решении актуальных задач. Интенсивность характера человека проявляется в его отношении к делу.

Ветеринарный бизнес

Хотим познакомить вас поближе с лектором, который будет представлять секцию Менеджмента на В самом начале своей врачебной карьеры он понял, что большое количество проблем связано также с функционированием ветеринарных клиник. Дэйв решил посвятить себя этому направлению.

И также являюсь сертифицированным бизнес-тренером. Счет своей трудовой деятельности в области ветеринарии и менеджмента.

Гипотеза курсовой работы заключается в том, что разработанная стратегия обеспечит конкурентное преимущество. Теоретические аспекты менеджмента и маркетинга предприятия 1. Менеджмент - это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в рыночных условиях, намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента. Цели и задачи менеджмента: Хозяйственные цели формулируются и устанавливаются в рамках миссии и в ее развитии.

При этом цели будут значительной, задающей частью процесса стратегического планирования лишь в том случае, если они четко сформулированы и организация информирована о них. Цель - это конечное состояние, желаемый результат, которого стремиться добиться любая организация. Поставленные менеджментом цели фирмы используют для установления стандартов, для оценки эффективности организации, дают общий ориентир для деятельности.

Как должен учиться врач