Главная Решения для бизнеса Оценка и оптимизация бизнес-процессов Оценка и оптимизация бизнес-процессов Оценка эффективности бизнес-процессов заключается в анализе финансовых и нефинансовых показателей деятельности компании с целью установления значимых характеристик по операциям, их направлениям и связям, которые оказывают влияние на данные показатели. Оптимизация бизнес-процессов — это совершенствование актуализация, регламентация и рационализация последовательных операций или действий, которые оказывают влияние на показатели эффективности, как в целом по компании, так и по отдельным ее структурным подразделениям и связям между ними. Бизнес-процесс — это совокупность взаимосвязанных операций или действий, направленных на достижение цели, с которой создана компания в случае коммерческой организации — на получение прибыли. В рамках оценки эффективности и оптимизации бизнес-процессов мы оказываем следующие услуги: Любая компания это сложный организм, стоящий из совокупности звеньев структурных подразделений и связей между ними. В структурных подразделениях и связях происходит множество бизнес-процессов, которые необходимо выполнять и контролировать, затрачивая на них как можно меньше времени и ресурсов, но в тоже время получая необходимый эффект и качество. Для достижения таких целей периодически необходимо оценивать и оптимизировать бизнес-процессы как в целом по компании, так и по отдельным структурным подразделениям и связям. Оптимизировав бизнес-процессы, можно добиться существенного улучшения эффективности деятельности компании, что позволит достичь поставленных целей. Для уточнения стоимости оценки и оптимизации бизнес-процессов заполните заявку прямо на сайте или позвоните нам по телефону:

Восстановление кадрового учета

Спасибо за ваше обращение. Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время. Ведение кадрового делопроизводства Для чего Вам может понадобиться кадровый консалтинг? Вы хотите избежать штрафов и судебных процессов из-за отсутствия какого-то документа у Вас в архиве. Вы хотите избежать рисков связанных с Вашим приостановлением деятельности из-за внезапной проверки государственными органами, приехавшими к Вам по заявлению одного из работников.

MAYKOR берет на себя вспомогательные процессы в области бухгалтерского и налогового учета, кадрового делопроизводства и управления.

Проработанность механизмов, обеспечивающих права доступа. В качестве примера можно рассмотреть инструмент разработки автоматизированных систем — -система, разработанная одноименной компанией, и направленная на моделирование, исполнение, автоматизацию и анализ бизнес-процессов. Данный инструмент удовлетворяет вышеперечисленным показателям при разработке и использовании, выпускаются обновленные версии продукта. Система включает 3 модуля для полноценной настройки процессов: Первые два модуля являются бесплатными при работе более 20 пользователей использование платное.

Модуль платный, существуют лицензия на год и постоянная лицензия [2]. Основные кадровые процессы, которые позволяет автоматизировать система , следующие: Прием нового сотрудника на должность.

В настоящее время самым эффективным способом организации бизнеса является комплексная автоматизация бизнес-процессов на базе создания собственной или внедрения готовой информационной системы, адаптированной под конкретную компанию. Правильно организованный бизнес-процесс поможет сократить объем неэффективных расходов, повысить исполнительскую дисциплину, увеличить скорость отклика на запросы клиентов, избежать срыва сроков плановых и проектных работ.

Системы автоматизации бизнес-процессов позволяет компаниям найти ошибки в их организации и перестроить наиболее эффективно, что позволяет компаниям стать более успешными и конкурентоспособными на рынке. Существует множество автоматизированных систем, решающих различные бизнес задачи.

Рассматривается вопрос автоматизации кадрового учёта компании. Studio — среда разработки бизнес-процессов; позволяет.

Оставить комментарий Читать комментарии Автоматизация бизнес-процессов сегодня находится на стадии активного развития. Многие предприятия, особенно крупные, постепенно переходят на использование во всех рабочих процессах компьютерных технологий с программным обеспечением. Но проводиться автоматизация бизнеса должна исключительно профессионалами и грамотно.

Ведь если даже один сегмент не будет должно работать, эффективность от данного процесса будет минимальна. Одним из ключевых вопросов в автоматизации является внедрение и управление НСИ. НСИ - это система нормативно-справочной информации. Она особо необходима для компаний с филиалами. Ведь так как последние появились все в разное время, соответственно, их рабочие платформы были созданы также в различные периоды, и возможно, даже не одной ИТ-компанией.

НСИ же позволяет объединить учетные системы всех филиалов в одну, тем самым обеспечивая единые корпоративные стандарты и методики ведения бухучета, МТО, управления продажами, а также единое заполнение отчетности.

Кадровый учет и управление персоналом

Почему с нами выгодно? Кадровое делопроизводство Ведение кадрового делопроизводства не является основной деятельностью большинства предприятий, однако для его полноценной и безошибочной реализации требуется много сил и времени профессионалов. Огромное количество мелких нюансов могут не только серьезно отвлекать руководство предприятия от основных бизнес-процессов, но и тормозить ведение дел в целом. Непрофессиональноеведение кадрового производства на предприятии влечет: Все нижеперечисленные неприятности обойдут ваше предприятие стороной, если ведение кадрового делопроизводства будет доверено профессионалам компании .

Мы знаем, как лучше организовать этот процесс, учитывая сферу деятельности вашей организации, а также структуру управления и стратегию, которой придерживается руководство.

Оно охватывает все основные бизнес-процессы предприятия. управление; Кадровый учет; Планирование и учет рабочего времени; Расчет.

Цель любой бухгалтерской программы сводится к накоплению учетных данных о хозяйственной деятельности компании, и подготовка на основании собраны данных отчетности в контролирующие органы. Еще одним преимуществом использования программы бухгалтерского учета, может быть возможность подачи отчетности и ведения документооборота с контрагентами в электронном виде, посредством электронной почты.

В ряде случаев, например, небольшом объеме хозяйственных операций, программа может служить надежным поставщиком управленческой информации о деятельности компании. С помощью бухгалтерской программы вы можете получить управленческие данные о: Не редко в связи с огромным количеством данных которые необходимо рассчитать, за короткое время, допускаются ошибки, что приводит к необходимости повторных пересчетов, и уплаты штрафов за неверно подготовленную отчетность.

Программа расчета заработной платы позволит: По сути управленческий учет преследует цель — выявить всю важную информацию и бизнес-процессы которые относятся к работе вашего предприятия, организовать занесение этой информации в компьютерную систему, назначить ответственных за исполнения бизнес-процессов и выполнению плановых показателей работы компании, настроить отчеты которые помогут быстро выявить проблемные места роботы компании и отслеживать тенденции.

Управленческий учет многогранен и индивидуален для каждой конкретной компании, он должен развиваться и изменятся в ответ на изменения рыночной среды и условий ведения бизнеса. В недалеком будущем, хорошо отлаженная система управленческого учета, станет неприемлемый условием выживания для среднего и растущего малого бизнеса. Учет производства с помощью автоматизированных систем делает возможным в реальном времени рассчитывать предварительную и в конце месяца фактическую себестоимость выпуска продукции с учетом текущих цен на сырье и материалы.

Автоматизация кадрового делопроизводства

Все права защищены. Воспроизведение, последующее распространение, сообщение в эфир или по кабелю, доведение до всеобщего сведения статей с сайта разрешается правообладателем только с обязательной ссылкой на печатное СМИ с указанием его названия, номера и года выпуска. На определенной стадии своего развития организации приходится регламентировать основные бизнес-процессы, то есть описывать ход их выполнения в локальных нормативных актах.

Неформализованные производственные и учетные бизнес-процессы, . Организация и постановка кадрового учета и расчета заработной платы в.

Независимо от размера и типа вашей компании, нашим будущим клиентам постоянно приходится решать вопросы с ведением кадрового учета: Мы готовы взять все рутинные задачи, идущие рука об руку с кадровым учетом делопроизводством в Минске: Независимо от того, как часто вы ищете новых сотрудников, нуждаетесь в грамотном переводе сотрудников в другие отделы или должности, мы обеспечим вас всей необходимой документацией, которая будет соответствовать всем действующим требованиям.

Аутсорсинговое ведение кадрового учёта: Это объемный раздел права, в котором предусмотрено множество нюансов, которые могут быть неправильно интерпретированы. Хотите избежать всех сложностей, которые связаны с квалифицированным делопроизводством, а также сохранить свои средства и время?

Автоматизация отдела кадров в Битрикс24

Кадровый учет в организации — это рутинный бизнес-процесс, который несет под собой большую законодательную ответственность. Вы спросите почему? Ответ прост, кадры — это один из объектов контроля проверяющих органов. Для ведения кадрового учета необходимо быть в курсе изменений в трудовом законодательстве и других нормативных актах.

непрерывное ведение кадровой документации (формирование, передача, в трудовые книжки и журналы кадрового учета, периодический контроль.

Книга учета движения трудовых книжек и вкладышей в них; Анкета работника; Журнал ознакомления с правилами внутреннего трудового распорядка; Журнал регистрации трудовых договоров; Личное дело; Журнал учета личных дел. Начальник отдела кадров и менеджер по кадрам. Размещено на : Организационная структура отдела кадров Менеджер по кадрам: Маклаков, С. Диалог-МИФИ, Моделирование бизнес-процессов: Задачи, решаемые с помощью разработанных моделей бизнес-процессов: Представление деятельности предприятия и принятых в нем технологий в виде иерархических схем бизнес-процессов, обеспечивающих наглядное представление о функционировании предприятия Построение рациональной и эффективной организационно-управленческой структуры Упорядочивание информационных потоков в том числе документооборота внутри предприятия.

Разработка и построение рациональных технологий работы подразделений предприятия Повышение управляемости бизнеса Анализ требований и проектирование спецификаций Корпоративной Информационной Системы Регламентация служебных функций, разработка положений об отделах и должностных инструкций Внедрение системы менеджмента качества и т. Тищенко, Г.

Кадровое делопроизводство

Испытательный срок по ТК РФ Оптимизация бизнес процессов компании Все большее число -директоров и руководителей отечественных предприятий используют преимущества кадрового аутсорсинга, основываясь на положительном опыте западных организаций, как инструмент для оптимизации бизнес процессов компании. Единственным препятствием для передачи кадрового делопроизводства на аутсорсинг специалистам является недостаточность информации в данной области и отсутствие разрекламированной практики применения.

При неполном или неправильном делопроизводстве службы или должностные лица отдела кадров подвергают компанию финансовым рискам, при этом руководителя предприятия может ожидать внушительный персональный штраф. Очень важно, чтобы все формы отчетности, кадровые документы, договора и ведомости учета рабочего времени соответствовали требованиям Госкомстата РФ и действующему трудовому законодательству. Сегодня кадровый аутсорсинг — один из лучших вариантов оптимизации бизнес процессов компании, особенно для деятельности малых и средних предприятий.

В небольших фирмах ведением кадровых дел, как правило, занимается штатный специалист-кадровик, иногда эти функции исполняет бухгалтер, а то и сам руководитель.

Ведение Налогового, Бухгалтерского и Кадрового учета. Бизнес-процесс начинается со спроса потребителя и заканчивается его удовлетворением.

Цель нашей компании - предложение широкого ассортимента услуг на постоянно высоком качестве обслуживания. Кадровый учет Кадровый учет — рутинный бизнес-процесс, жизненно важный для любой компании, независимо от ее масштаба и сферы деятельности. Ведение кадрового учета усложняется тем, что нужно постоянно отслеживать изменения в трудовом законодательстве, а также иных нормативных актах. Для правильного сопровождения кадрового делопроизводства нужен специалист, досконально разбирающийся в трудовом законодательстве РФ.

Финансконсалт позволит Вам забыть про ведение кадрового учета и сфокусироваться на реализации стратегических -задач. При абонентском кадровом обслуживании мы возьмем на себя ведение кадрового учета в Вашей компании в полном объеме. Вы можете заключить договор на ведение кадрового учета в Вашей компании на полгода или на год - как Вам удобнее.

Наши услуги:

Аудит кадровых процессов

Отрасль внедрения: Производство, Торговля, Услуги, Сельхозпроизводство Дата внедрения: Май гг. Базовая конфигурация: Консалтинг с последующей автоматизацией Описание консалтинговой части проекта: За десятилетний срок своего динамичного развития компания создала глубоко интегрированный Холдинг, территориально развернутый в четырех странах СНГ Казахстан, Кыргызстан, Россия, Украина.

Построение суммированного учета рабочего времени · Оптимизация систем Построения бизнес–процесса движения персонала (реинжиниринг) Срочная проверка кадровой документации >> · null. Калькулятор расчета.

Защищенный документооборот Безусловно, положительных моментов при внедрении СЭД много, но с чего начать? Отличительные особенности документопотоков холдинга. Бизнес-процессы холдинга: Основные аспекты при выборе СЭД для холдинга В прошлой публикации мы говорили о том, насколько важной для холдинговых компаний является автоматизация бизнес-процессов, включая процессы обработки документов, унификация документов.

Коротко напомним о том, что автоматизация позволяет головной организации холдинга контролировать деятельность дочерних юридических лиц, влиять на выполнение бизнес-процессов, анализировать получаемые данные, производить планирование деятельности каждого из юридических лиц и холдинга в целом на перспективу. Безусловно, положительных моментов при внедрении СЭД много, но с чего начать?

Первый шаг после принятия решения о внедрении СЭД Ошибается тот, кто считает, что достаточно выбрать для холдинга подходящую СЭД и вопрос решен. Хочу сказать, что начинать стоит совершенно с другого вопроса, а именно с оптимизации, изменения, выстраивания организационной структуры, бизнес-процессов, документопотоков. Почему предлагаю решать вопрос именно в таком порядке?

Вебинар Светланы Шнайдер по изменениям В ТЗ 2019